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戴帆:设计的精神生长

群鸟网 | 2015-5-06 15:21
  共振设计是近10年崛起的新一代顶尖设计公司,创新商业设计的实践者,代表着当今国际最前卫的设计思潮。共振设计以独特的创意和透彻的哲理性构筑设计,为商业品牌的发展开辟了新的方向。共振设计曾荣获包括亚洲设计大奖、国际商标标志双年奖全场金奖等几十项国际设计大奖。戴帆是共振设计的创意总监,他曾担任北京2008年奥运会开幕式视频影像设计创意指导。

  請講一講你的教育背景。

  对于教育,我有自己的一个标准 :如果学生没有通过教育获得心灵上的自由,那教育就是失败的。大学的教育另我失望,我不喜欢学校里某些限制某些设计成为设计的条条框框,当然也不希望自己接受和别人同样的教育。学生都是消费者,却没有选择的权利,这就是现实。

  是什麼使你決定從事設計呢?

  设计让你感觉每天都在创造一些新的东西,很复杂,也很有趣。

  你是怎樣找到靈感的?

  相比较灵感,我更相信直觉。

  你的設計都有簡約的特性,從來都這樣嗎?你會怎樣形容自己的風格?

  也许以后会变复杂。当然,风格也只能由别人来评判。

  品牌設計曾是最熱門的討論話題,可是在幾年間已泛灠並平靜下來。你對這個現象有什麼看法? 這個現象對你有什麼影響嗎?

  共振80%的工作是以品牌设计为中心展开的,而我们的核心工作是品牌传播信号的创意设计和推广,具体的来说,就是品牌识别、商业空间、导示系统、网络互动、书籍设计、产品包装和影视广告,这些设计工作都是在在致力于帮助我们的客户更好的与他们的消费者交流。当前,中国有千千万万的中小企业,当然还包括一些规模大的历史更悠久的企业,他们需要迎接国际化的市场挑战,而其品牌建设的意识和力度与西方企业相比还相去甚远,他们需要具有前瞻性的品牌设计公司来帮助他们凸现品牌价值,需要通过设计去催生更加强大的品牌机能。

  作為品牌顧問,你認為中國在這方面有什麼問題嗎?怎樣可得到改善?

  第一、成功的品牌必然是独特的。品牌必须具备某种独特性,以一种充满能量和主意的强有力的独特观点来奠定品牌的基础,然后再去考虑去通过品牌的传播将品牌的独特观点变成现实。而目前在中国,独特的品牌还不多,而不具备“独特性”的品牌是很难做大的,这是一个趋势。

  第二、企业应该关注品牌的美誉度而不仅仅是知名度,未来的品牌创立需要更多的精神气质和文化内涵作为支撑。中国企业应该在品牌的文化内涵和创新上多下功夫。

  第三、消费是一个很复杂的行为,而往往情感决定了销售。如何打动消费者,在情感层面上与消费者建立更多的沟通是成功品牌的基础。

  到現在為止,什麼是你最大的挑戰?為什麼?還有,你是怎樣克服和解決的?

  希望设计能更多的带给人心灵上的震撼,这个应该是我最大的挑战吧。在工作当中人人都会遇到很多麻烦,所以我总是让自己保持乐观的心态。

  在你所有的作品中,那一個是你最深刻難忘的?為什麼?

  对我来说,每一个作品都很独特,都很难忘。

  國內外你都得了很多重要的獎項,哪一個對你來說最有意義?為什麼?

  都给我带来过快乐。

  你在內地已有一定的知名度,有什麼長遠的計劃嗎?

  希望在团队的共同努力下,共振能成长为全球最好的设计公司之一。

  亞洲的設計師中,哪一位最能吸引你的注意/哪一位你最欣賞?

  佐藤可士和,我更欣赏在商业上取得成功的设计师。

  你對亞洲的設計行業有什麼看法?有什麼期待嗎?

  亚洲不应算是个设计的背景,的确现在,亚洲许多国家的设计师在审美上确实存在着一种东方化的一致性。这种一致性为亚洲设计师的工作找到了一个共同的支撑点。当然,我也怀疑这种一致性和其背后的动机。

  你對祖國有什麼看法?祖國對你的設計有什麼影響嗎?

  我出生正好赶上中国的改革开放,在短短的二十多年中,中国完全改变了人们的观念,完全就是一种颠覆的状态。人们对以往的眷念,对当前的彷徨,对未来的期待,这种“语境”也许潜移默化的影响过我。

  這幾年,中國的設計在國際舞台上越來越受到重視和得到認同,你對中國的設計行業有什麼看法? 怎樣可以做得更好?

  中国的设计这几年发展很快,但具备专业品质的商业设计公司还很少,绝大部分的设计公司和广告公司只是以赢利为目的;我希望真正热爱设计的年轻人应该坚持下来,大家共同努力来创造良好的行业环境。

  現在很多年青人都希望能夠成為設計師,你有什麼建議給他們嗎?

  不要让别人过多的影响你,那是犯错误的开始。

  假如你不是設計師,你想做什麼呢?

  经营一个酒楼。



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