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邱德光:空间里的陈设就像我的伴侣

群鸟网 | 2015-4-28 17:39
  群鸟网:时尚也是一个永不过时的名词,我们想问一下,您觉得设计怎样可以永远跟着潮流不过时呢?

  邱德光:我讲时尚是用了一个名词,事实上就是当下,我们要设计现在的设计,我刚才讲就是我用了这么多不同的元素,哪怕是巴洛克,或是东方的,你看起来都跟你息息相关的,它本来在这个时代,这个地方,这个空间里面,它能够跟人群对接,这是我一直主张的,我不希望我做出来是一个古董,给外国人做的,我希望我是给中国人做的,给当下中国人做的,我不是在做古董家具,古董的中式(中式装修效果图)住家,就这个意思。


  群鸟网:您是新装饰主义的大师,现在轻装修,重装饰也成为一个潮流,大家对装饰这一块也越来越看重,在您的理解范围内,您觉得以往的装饰理念跟现在有没有什么区别?

  邱德光:以往的装饰,比较没有文化底蕴,没有人居的思想,会变得比较一般,你住我住都一样,就像没有生命力,因为新装饰主义的概念就是要有人的味道在里面,人的文化在里面,所以像我会很喜欢一个伴侣,我一定要跟她很多地方有共同的思想,我们才能在一起,同样的道理,空间里面的陈设就是我的伴侣,它要让我喜欢,这些伴侣多了会打架,会不平衡,我怎么来平衡,这些伴侣能够有的粗浅,有的含蓄,它取得一个平衡,在你的视觉效果上它是一个和谐的社会,和谐不只是人,包括物品也要和谐。

  群鸟网:我们知道邱先生可以将自己的一些装饰元素、艺术(艺术装修效果图)时尚元素等等很多元素运用到对空间的运用上,比如说有的业主他就喜欢非常简约(简约装修效果图)、简单的风格的话,在这种情况下您会怎样处理?

  邱德光:大家认为我是做奢华(奢华装修效果图)的,其实不是啊,我是被动的,因为找我做奢华的人很多,做简约的人也有,但是代表什么现象呢?你看我作品的内容,奢华的百分之七、八十,简约的有百分之二十,为什么不说我有这个简约的?简约是有人喜欢简约的,我就做简约的给你看,简约的东西就是空间跟家具几乎,几乎合二而一了,家具跟空间之间是,家具已经内敛到说可以和空间合二而一,这就是简约的基本定义。

  基本定义是这样,你也不能简约多少,那就没有个性,所以我们会提出一些人为的,艺术的东西跟简约对接,有别于一般所谓简约设计的铺陈。

  群鸟网:您作为一位顶级的华人设计师,觉得目前大陆的设计跟台湾这些设计相比有怎样的异同?

  邱德光:有部分相同,大部分是不同的,不同在哪儿?两种设计环境趋于成熟,然后走的风格也是百家争鸣,但是并不代表台湾消费者不喜欢华丽的,或是时尚的,你可以看出市场上的家居品牌,简约家具也占百分之二十。其实像巴洛克、美式家具占了百分之八十,因为市场在告诉你说,什么样的消费者都有他喜欢的东西,只是因为受教育的影响,而大陆呢?我想也是这个样子,所以比较容易出现,做时尚或是古典就很困难,会比较难以被提出来讨论,那我希望不要只会做一种设计,一种设计就变成你,你只有百分之二十,百分之八十对这百分之二十的设计案例,你肯定是很辛苦的,你为何不跳过这个观念,做百分之百的消费者喜欢的,你都能够去经营,那你的空间不是更大了。

  群鸟网:其实我们现在不管是说内地也好,香港也好、台湾也好,有很多设计师层出不穷的涌现,但是我觉得确实有很少的设计师可以达到像您这样的水平,您怎样看待呢,您觉得怎样可以让设计师发展得更好一点,向您靠拢?

  邱德光:这个话题是很难回答的,因为讲太多不好,讲太少又好像不能搔到痒处,我觉得设计师传统教育只教你做设计,很多事情你是需要经过你的成长,阅历,还有刚才讲的很多事物,你才可能驾驭,才能够凸现你自己的个性,这个路子是很漫长的,不是一天做得到的,所以设计师需要的只是一个基本功而已,你要知道有些品牌,尤其是时尚品牌消费者喜欢什么,你去看看所有的时尚品牌都已经入侵到设计师领域了,像阿玛尼做家居,还有很多这东西设计师没帮我做,我来做,你只能够干瞪眼,因为你没办法让消费者喜欢,因为你没有进入他的喜好,他的生活,所以你要赶快进入这个境界,你才能够在这个庞大的消费族群里面得到市场,这是我一直想讲的,但是问题整个来讲有点困难,因为整个教材体系还没走到这一块,可是消费体系已经走到这一块了,所以我们从事教育让设计师的教育更广泛一点。

  群鸟网:包括比如说有一些设计师在做项目的时候,会受到市场的一些制约,包括受到公司经营的一些限制,所以可能会导致设计师在成长的道路上会有一定的约束,可能他会去追求一些短期的,然后可以赚钱的项目,这样其实也不太利于本身的一个发展,你觉得这种大的环境怎样可以去得到改善?

  邱德光:我觉得每个环境消费者需求的室内设计都不同,我们设计师要认清消费者的需求,了解消费者喜欢什么,但有时候你很难从外表了解,你要从他的仪态、他使用的物品去了解他,那比较容易猜出来他的喜好,因为这个事情就是说,设计师不要急着出来自己创业,因为他本身的一个设计工作不是一个人能想出来的,它是一个团队,我刚才讲了,很多不同领域的人聚在一起脑力激荡,创造出一些思想出来,如果你一个人在那边当老板,你没有思想,你思想只有单一思想,就不能一招半式闯江湖,闯久了人家就会腻了,人家说你怎么老是做那个样子,人家不要了,就像我一样,我现在还在成长,我不能够老是做那个风格,人家市场不要我了,你要知道那个风格让人家能够接受,而且又特别赏心悦目,人家继续会找你,因为装修风格,你的业主也可以找人拷贝,他也一样可以做,目前也是有这种现象,无所谓的,因为你只要把自己定位成,我是一个有使命的设计师,我的思想是一直往前走的,这个世界就是你的。在这种情况下怎么办呢?应该找一个大公司,从头把很多事物都了解透彻了,还有设计方法了解透彻了,出来再创业,创业最好不要一个人,需要一个团队,研究、研发能力,像我们既有产品设计的设计师,我们不只有做空间的,有产品设计师、展品设计师,还有一些属于比较历史、人文思想的员工,他可以帮我做很多思想的创意,从抽象的言论,变成具体的效果,在我们这里就是这样做,我们不是一个人创作,脑力激荡出来的,你才有创新的设计,创新的设计又有市场价值,那是源源不绝的,永远不可能被淘汰的,这是设计师很辛苦的一步环节,但是如果这是一种乐趣的话,就不会老是被自怨自艾,好像很辛苦啊。

  群鸟网:我们都知道您被誉为新装饰主义大师,可能在最开始的时候,人们都觉得装饰即罪恶,这是一种传统的想法,您是怎样从这种传统的思维里面转变出来,继而开创一个新装饰主义呢?

  邱德光:我们传统的建筑教育也好,设计师教育也好,基本上灌输学生装饰既罪恶,它的目的在哪儿?第一个,那个年代大家有得住就不错了,还讲什么装饰,大概是四五十年前的概念,但是现在二十一世纪的概念已经不是这样了,你发现很多人都开始追求自己的生活品位,一旦追求品位就必须要装饰,装饰是无所不在的,学校教你的基本功空间做完了之后,你不去做装饰,就把生活的这个领域丢出去,让消费者自己玩,可是一定玩得四不象,你的设计就被糟蹋掉了,因为他摆的软装不对的话,会立刻完蛋,所以我们设计师一定要意识到说我们一定要全方位塑造适合生活场景的,全部都到位,这是一个很重要的趋势,不可逆转,否则你会没有饭吃,你只流于一个工具,流于一张画布,你永远没办法凸现自己跟别人的不一样,所以现在的设计师就必须要把软装、陈设、风格做起来,你才有未来,这是我的看法。



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