​梁景华:超享受大于超豪华
点击:473 时间:2015-04-19来源:群鸟设计网
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  1978年的夏天,梁景华以A级优异生的成绩,从香港理工大学室内设计专业毕业。年轻的他抱着“要做一个比较有影响力的设计师”的志愿,于次年进入了当时香港最大的国际酒店设计公司Alan Gilbert & Associate。梁景华认为,要打造自己,先要打稳基础。在Alan Gilbert & Associate一做就是八年,十分用心和善于思考的他从籍籍无名的设计新手,逐步晋升至高级助理董事。


  居住在香港、常到国外考察旅行、了解中国传统历史等因素,让梁景华游刃有余地穿梭于中西文化中,萃取精华融合成优秀的设计作品。在全权参与了多个大型设计项目,如中东约旦国家元首酒店、印度尼西亚巴里岛 Jimbaray Bay 度假酒店、香港富丽华酒店改建工程后,他对设计已十分娴熟和有自己的理解:“设计的精神在于寻找配合功能上的个性化的解决方式来满足未来的追求。解决方法可以是变化很大,没有标准答案,只有合适不合适,形成设计有很大灵活性和包容性。”


  八年| 敢于多方尝试,名利双收


  景华语录:


  ●好的作品要八好,除了好看,应该也是好理念,好施工,好化算,好舒服,好耐用,还有好耐看。


  ●若要使你的设计与众不同,必多些分析、联想、思考、钻研各种可行性、有逻辑和合理地去做,找出一个不凡的组合。


  ●室内设计的灯光、造型、肌理、色彩组合会形成一种视觉状态,她能刺激你的观感,甚至控制你的情绪,带你进入另一境界。


  梁景华


  梁景华


  室内设计是建筑设计的分支,它们既相互独立,又相互关联,甚至可以进行一定程度的相互渗透。梁景华认为,掌握建筑、空间几何与功能的特质与变化,是室内设计的第一步,而处理好这三者的关系,设计便成功了一半。为了深入了解建筑知识,他果断放弃了在Alan Gilbert & Associate如日中天的事业,于1987年加入巴马丹拿建筑事务所,成为高级总室内设计师。他花费大量精力去研究建筑和室内设计之间的共通性和区别,以及如何创造一个室内外都好的建筑。几年后,他已相当于半个建筑师,后来也参与了一些大型建筑项目。


  新的8年时间,渣打银行亚洲总部室内设计、香港电话公司机楼、京良马河饭店及商场等大型设计项目让梁景华的名气和才华更为显露,为华人首富李嘉诚、香港富豪刘銮雄、吴光正、荣智健等设计办公室和住所,更让其成功跻身香港顶级设计师行列。对此,梁景华直言:“名和利是相辅相成的,名越大,利也随之而来。”


  “若要使你的设计与众不同,必多些分析、联想、思考、钻研各种可行性、有逻辑和合理地去做,找出一个不凡的组合……”在派意馆里,梁景华正对着座无虚席的演讲厅侃侃而谈。派意馆是梁景华进驻深圳华侨城创意园的创意品牌推广中心,里面除了办公区、艺术品展示区,最热闹的莫过于这个100平米的下沉式演讲厅。现在这里常常举办设计沙龙、发布会、演讲等,吸引了许多业内人士。梁景华说:“我工作了这么多年,对设计行业很熟悉,也是时候向外推广我的设计理念、走过的成功之路,希望在我的有生之年可以推动这个行业的发展。”


  景华语录:


  ●什么叫好设计?不违反规范,不造成浪费,不破坏环境,合理又好用。


  ●公司是一条船,老板是船长,你的指令不能左摇右摆,不然会下沉。


  ●成功打造设计品牌的方法:1、打造自己;2、推广自己;3、打造团队;4、推广团队;5、巩固品牌;6、不断创新,与时俱进。


  梁景华


  梁景华


  工作上带着团队独当一面甚至自负盈亏,锻炼了梁景华的经营能力,创业似乎成了水到渠成的事。1994年,梁景华辞去工作,成立了PAL设计事务所。“经营设计师创意文化产业,目标是要做到名利双收”,他在分享创业经验时强调,“做生意要懂得亏本,管理应由设计成果带动!”从只有两个人的事务所,到如今的四个办公机构、100多名员工,梁景华时刻不忘对团队的功劳。他制定了公司模式和架构,又不断留意市场变化及做出适当的调节,使团队贯彻自己的理念和风格。他鼓励以团队名义参加设计比赛,以团队为中心向外推广,协助团队成长之余也巩固了企业品牌。


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